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转型PPP项目咨询公司应该注意那些方面

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转型PPP项目咨询公司应该注意那些方面

发布日期:2019-12-02 作者:兰州智源 点击:

对于兰州项目评估咨询公司来说,PPP项目也是工程项目的一种,转型PPP项目咨询自然有其先天优势,即对项目的前期手续和实施环节较为熟悉,在项目的谈判和实施中涉及技术的环节,优势十分明显。但是,PPP模式对法律与财务方面的要求也非常高,远远超过了工程咨询公司现有法律和财务顾问所能提供服务的范畴,,单纯的工程技术服务已经无法满足PPP模式的需求。所以在PPP模式下,工程咨询公司转型重点应放在前期决策和使用阶段的工作上。

笔者认为,从项目的实施阶段来说,工程咨询公司的转型主要从以下三个方面:

1)项目决策阶段

由于我国工程建设行业法律意识淡薄和投资评价流于形式,因此,绝大多数工程咨询公司的法律和财务能力偏弱。在决策阶段,PPP模式对法律与财务方面的要求非常高,传统的工程咨询公司的服务水平往往不能满足需求,需要适当增加这方面的人才储备。

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2)项目实施阶段

项目的实施阶段是传统的工程咨询公司的强项。但是由于PPP项目一般投资体量较大,参与方众多,在发挥工程管理原有优势的基础上,提高项目设计和建设管理的精细化水平很有必要。

3)项目使用阶段

同样是工程咨询公司的薄弱环节,目前国内关于这个阶段的管理经验较为缺乏,需要借鉴国际优秀的项目经验,做好项目的资产管理,使得PPP项目在正确的轨道上有序运行。


本文网址:http://www.xmzxfw.com/news/428.html

关键词:兰州咨询服务,甘肃评估咨询,兰州项目评估

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